MBA流向何方

多年以前，首都一家报纸曾发表过一篇《命运备忘录》，剖析我国首批毕业的38名工商管理硕士（MBA）的境遇，并呼吁建立全方位、立体化的人才流动市场，创造一个让拔尖人才脱颖而出的环境。

首批MBA学员毕业已经11年了，他们以及他们之后相继毕业的MBA们现在境况如何？在5月8日召开的“现代管理理论与实务研讨会”上，近百名MBA毕业生相聚北京，笔者对他们进行了采访。

从同学录上看，首批毕业的38名学员中，有10人身在海外，留在国内的毕业生中，效力于企业单位的有17人，7人投身金融业，还有4人在政府机关工作。从所供职的单位性质来看，在国有单位的有15人。

首批MBA的中方培养单位是大连理工大学管理学院，该院院长杨德礼教授介绍，从1987年至今，大连理工大学管理学院的五期MBA班共毕业了216名学员，后四期的毕业生流向与第一期的有着相似的趋势。

MBA人才有3／4以上的人流向了企业单位，少有流向科研院校的。五期学员中，有37人读MBA前在科研院所工作，而读完MBA后，仍在科研院所工作的只有1人。特别是第三期学员中，来自于科研院所的12名学员无一人回原单位。杨德礼院长分析说，这是由MBA人才的培养方式所决定的。MBA的教程、授课方法都是以培养实践能力强的高素质现代管理人才为宗旨，而不是培养理论研究人才。MBA的最佳位置是在市场的最前沿，因此，留在国内的150多名学员中，有110名选择了企业单位，如在第二期学员中，读MBA前有12名来自企业，而现在有24人成为了企业中的管理者。新兴的金融业，更让中国的MBA们如鱼得水，如第一期学员中，读MBA前，无一人在金融单位工作，而读完MBA后，有7人在银行、证券公司和投资公司发展。

国有机构难于留住MBA人才。216名学员中，至今仍在国有机构的只有63人。特别是第三期的48名学员中，仅有6人在国有机构，有13人流向了三资企业。三资企业成为了吸纳中国MBA人才的大户。

一位在英国公司工作的二期学员认为，三资企业的工作环境、薪水待遇等条件比国有企业优越，有的还能知人善用，把MBA当成一个重要人才，放在合适的位置，发挥所长。他认为，虽然三资企业的工作压力较大，但能使人充分发挥潜力，对中国的MBA们产生了强大的吸引力。而国营715厂厂长、二期MBA毕业生赵尔珉认为，国有企业的改革也很具有挑战性，也能让MBA人才大显身手，关键的问题是要有一种机制和动力，使MBA们能长期、持久地致力于国有企业的改革和管理。现在有了三资企业的高薪作为参照系，留在国有企业的MBA们也心有波澜，所以国有企业要想吸引人才，必须进行收入分配制度以及深层次的产权制度改革。一期学员、招商局蛇口工业区港务公司的总经济师王岩说，中国MBA的最佳流动方式是在市场中形成“职业经理人报价制度”，让国有企业的MBA们的劳动和创造物有所值。

有关专家认为，市场经济条件下，国有企业的发展需要一大批MBA人才，但要长期留住这些人才，应从两方面改革：一方面要转变国有企业的机制，为MBA创造人尽其才的环境，让他们能致力于生产经营的管理；另一方面要让MBA人才进入市场，使其流动符合市场的供需，市场也能承认MBA们应有的价值。